Причину подорожания социально значимых продуктов объяснили в акимате Алматы

Причину подорожания социально значимых продуктов объяснили в акимате Алматы
Причину подорожания социально значимых продуктов объяснили в акимате Алматы

АЛМАТЫ — Заместитель руководителя управления предпринимательства и инвестиций города Алматы Карлыгаш Абдижаббарова рассказала о подорожании социально значимых продуктов на рынках Алматы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Она отметила, что с начала текущего года индекс цен на социально-значимые продовольственные товары по республике составил 109% из-за роста цен на 14 социально-значимых товаров.

«Рост произошел за счет овощей. В основном лука (159,7%), моркови (147%), риса (124,7%), картофеля (123,2%), говядины (116,4%), сливочного масла (114,7%). При этом, отмечено снижение цен на капусту (17,2%), творог (9,8%), сахар (7%), молоко (0,9%)», — заметила она.

По ее словам, основными причинами роста является сезонный рост цен, в связи с уменьшением запасов урожая прошлого года, удорожанием зерна, а также удорожанием закупочной стоимости. Для сдерживания роста цен, в частности, на социально-значимые продовольственные товары (СЗПТ) проводятся комплексные мероприятия. Так, на постоянной основе проводится мониторинг цен в 29 торговых объектах. По фактам необоснованного повышения цен с торговыми объектами проводятся разъяснительные мероприятия.

«На еженедельной основе проводится мониторинг цен наиболее крупных, ключевых торговых точках: это все продовольственные рынки и крупнейшие супермаркеты и гипермаркеты города», — добавила Карлыгаш Абдижаббарова.


Причину подорожания социально значимых продуктов объяснили в акимате Алматы

Также на еженедельной основе в 5 районах города (Алмалинский, Ауэзовский, Бостандыкский, Жетысуский, Турксибский районы) проводятся сельскохозяйственные ярмарки «выходного дня».

«В них участвуют сельхозпроизводители из ближайших районов Алматинской области. Цены на этих ярмарках мы еженедельно рекомендуем выставлять на 10-15% ниже средних цен по городу. Этот проект пользуется большим спросом у населения. Кроме того, на осень запланировано проведение четырех тематических (JidekFest, ArbuzFest, AlmaFest, BalFest) и шесть расширенных ярмарок, с участием сельхозтоваропроизводителей из Алматинской, Жамбылской и Туркестанской областей», — отметила К. Абдижаббарова.

Ведется работа по заключению меморандумов с торговыми объектами по снижению торговой наценки на СЗПТ в сетях до 15%, выделению не менее 30% полочного пространства для отечественных товаров, отмене установления вознаграждений (ретро-бонусов) для поставщиков СЗПТ, по остальным продтоварам – установление на уровне не более 5%. Также планируется привлечение производителей мяса для заключения долгосрочных контрактов на прямую поставку говядины в торговые сети города.

В настоящее время в Стабфонде имеются запасы 2,5 тыс. тонн продукции (растительное масло — 699 литров, сахар — 1,5 тыс. тонн, гречневая крупа — 348 тонн), которые при сезонном колебании также будут реализовываться для населения по сниженным ценам. Запасы состоят исключительно из продукции отечественного производства.

За 2016-2018 гг. в Стабфонд было закуплено 5,7 тыс. тонн продукции на сумму 1,3 млн тенге, проведено товарных интервенций в объеме 3,2 тыс. тонны продукции на сумму 558,23 млн тенге.

По данным заместителя председателя правления Almaty Finance Азиза Турганова, с целью оптимизации работы Стабфонда с декабря 2017 года реализован пилотный проект по привлечению к работе по сдерживанию роста цен собственников частных торговых сетей.

В рамках совместной деятельности по сдерживанию цен на социально-значимые продовольственные товары в межсезонье партнеру было выделено 750 млн тенге на возвратной основе под банковскую гарантию. В период с конца декабря по 31 мая 2019 года через сеть из 36 супермаркетов было реализовано 10 433,1 тонны продукции. А именно: картофель 4678,9 тонн, лук 2516,4 тонн, морковь 2029,8 тонн, капуста — 1207,9 тонны по фиксированным ценам.

Анализ показал положительный эффект проекта: цены в торговой сети были установлены ниже средних по городу на 15-25%, что также повлияло на снижение цен в остальных торговых сетях на 5-15%.

Торговой сетью был произведен возврат средств и, ввиду эффективности, в этом году планируется продолжение проекта по оборотным средствам. Будет увеличен объем закупаемой продукции, в т.ч. бакалейной, расширены сроки, а также прорабатывается вопрос по привлечению других торговых сетей.